Hacemos que su empresa crezca con decisiones claras

Somos consultores con sede en Cali que trabajan codo a codo con dueños de empresa para resolver problemas reales: márgenes que se encogen, equipos que no rinden, mercados que cambian. Sin jerga, sin presentaciones de 80 diapositivas.

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Equipo de consultoría revisando estrategia con un cliente en oficina moderna

Quiénes somos

Un equipo pequeño con más de 14 años de experiencia acumulada en finanzas corporativas, reestructuración operativa y desarrollo comercial en el suroccidente colombiano.

Vista aérea de Cali, Colombia al atardecer

Fundamos Legacy Biz Advisors porque vimos que muchas pymes en Cali y el Valle del Cauca pagaban por informes bonitos que terminaban en un cajón. Nosotros preferimos sentarnos con el gerente, entender el flujo de caja real y proponer cambios que se puedan ejecutar la semana siguiente.

Nuestro equipo incluye un ex director financiero de una empresa manufacturera con 200 empleados, una especialista en procesos logísticos que redujo tiempos de entrega un 30 % en el sector agroindustrial y un consultor comercial que ha diseñado estrategias de pricing para más de 40 empresas del sector servicios.

No vendemos paquetes genéricos. Cada proyecto empieza con un diagnóstico de dos semanas donde identificamos las tres o cuatro palancas que más impacto tendrán en su resultado neto. Después trabajamos juntos para moverlas.

Operamos desde Cali, pero atendemos clientes en Palmira, Yumbo, Jamundí y todo el corredor industrial del Cauca. Las reuniones pueden ser presenciales o por videollamada, según lo que funcione mejor para usted.

Nuestros servicios

Cada servicio se adapta al tamaño de su empresa y al presupuesto disponible. No hay planes rígidos.

Estrategia y planificación

Definimos metas concretas a 12 y 36 meses con indicadores medibles. Incluye análisis de competidores locales, segmentación de clientes y hoja de ruta con responsables y fechas.

Diagnóstico financiero

Revisamos estados financieros, estructura de costos y punto de equilibrio. Le entregamos un informe de máximo 10 páginas con recomendaciones priorizadas por impacto y facilidad de implementación.

Optimización de operaciones

Mapeamos sus procesos clave, detectamos cuellos de botella y rediseñamos flujos de trabajo. En manufactura hemos logrado reducir desperdicios entre un 12 % y un 22 % en proyectos recientes.

Desarrollo comercial

Diseñamos la estrategia de precios, canales de venta y propuesta de valor para que su equipo comercial deje de improvisar. Incluye entrenamiento práctico para vendedores.

Gestión de talento

Evaluamos la estructura organizacional, diseñamos perfiles de cargo con competencias claras y creamos sistemas de compensación variable ligados a resultados del negocio.

Gobierno corporativo

Ayudamos a empresas familiares a crear juntas directivas funcionales, protocolos de familia y planes de sucesión para que el negocio sobreviva al fundador.

Cómo trabajamos

Un proceso directo en cuatro fases que dura entre 8 y 16 semanas según la complejidad del proyecto.

01

Diagnóstico inicial

Dos semanas de inmersión: entrevistas con el equipo directivo, revisión de cifras y visita a las operaciones. Sin costo si decide continuar con nosotros.

02

Plan de acción

Presentamos un documento de máximo 15 páginas con las acciones priorizadas, los responsables, los plazos y los indicadores que vamos a monitorear.

03

Implementación acompañada

Trabajamos junto a su equipo en sesiones semanales de 2 horas para ejecutar cada acción. Ajustamos sobre la marcha si algo no funciona.

04

Seguimiento y cierre

Medimos resultados contra la línea base, documentamos los aprendizajes y le dejamos un tablero de control para que siga monitoreando sin depender de nosotros.

Lo que dicen nuestros clientes

"Llevábamos dos años estancados en ventas. En cuatro meses con Legacy Biz Advisors reorganizamos el equipo comercial y crecimos un 18 %. Lo que más valoro es que no nos llenaron de teoría: cada reunión terminaba con tareas concretas."

Retrato de Andrés Mejía
Andrés Mejía
Gerente, distribuidora de alimentos

"Nos ayudaron a crear un protocolo de familia que evitó una crisis entre socios. El proceso fue respetuoso, profesional y mucho más rápido de lo que esperábamos. Seis semanas y quedó listo."

Retrato de Patricia Lozano
Patricia Lozano
Socia fundadora, empresa textil

"El diagnóstico financiero nos reveló que estábamos perdiendo plata en una línea de producto que creíamos rentable. Cerramos esa línea, reasignamos recursos y el margen neto subió 4 puntos porcentuales en un trimestre."

Retrato de Felipe Castaño
Felipe Castaño
Director, empresa de software

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta una consultoría?
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de dos semanas tiene un costo fijo que compartimos en la primera llamada. Los proyectos de implementación se cotizan por fase, con un tope mensual acordado antes de firmar. No cobramos por hora.
¿Trabajan solo con empresas grandes?
No. La mayoría de nuestros clientes facturan entre 500 millones y 8.000 millones de pesos al año. Hemos trabajado con negocios de 5 empleados y con empresas de 300. El requisito es que el dueño o gerente esté dispuesto a dedicar tiempo al proceso.
¿Qué sectores atienden?
Tenemos experiencia en manufactura, distribución, servicios profesionales, agroindustria y tecnología. Si su sector es diferente, evaluamos si podemos aportar valor antes de aceptar el proyecto. Preferimos decir que no a prometer algo que no podemos cumplir.
¿Las reuniones son presenciales o virtuales?
Combinamos ambas. El diagnóstico inicial siempre incluye al menos una visita presencial a sus instalaciones. Las sesiones de seguimiento pueden ser por videollamada si eso le ahorra tiempo. Para clientes fuera de Cali usamos un modelo híbrido con visitas mensuales.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Entre 8 y 16 semanas para la fase activa. Después ofrecemos un acompañamiento ligero de 3 meses con una reunión mensual de revisión incluida en el precio original.

Contáctenos

Escríbanos o llámenos para agendar una conversación inicial sin compromiso. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.

Información de contacto

Carrera 8 No. 12-45, Cali, 760001, Valle del Cauca, Colombia

+57 602 817 4247

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Horario de atención: lunes a viernes, 8:00 a.m. a 6:00 p.m. (hora Colombia, GMT-5)